Ter um negócio não é tarefa simples. Burocracia, pressões competitivas e um número grande de atividades ocorrendo ao mesmo tempo no negócio podem fazer com que detalhes sejam perdidos com o tempo, erros sejam cometidos e perpetuados, e também aspectos burocráticos passem desapercebidos. Para lidar com essas perdas processuais entra o controle de qualidade.
Controle ou gestão da qualidade?
Quando falamos da qualidade de uma atividade podemos especificar tanto o caminho do controle quanto da gestão. Assim, a gestão é responsável por alinhar todos os processos e membros da empresa para um objetivo central, norteando todas as variáveis possíveis para alcançar um determinado padrão de qualidade requisitado pelo mercado. Como por exemplo podemos citar o tão cobiçado padrão ISO 9001.
Já o controle de qualidade atua com todos os objetivos estabelecidos, monitorando as atividades, corrigindo erros e se adequando a normas existentes e requisitos do mercado.
Onde posso aplicar?
As atuações do controle de qualidade são extensas e de extrema importância. As aplicações de destaque são:
Mapeamento de processos, o qual atua na identificação das atividades que fazem parte do ciclo produtivo do negócio através da identificação e mapeamento dos processos que podem ser identificados erros, falta de informações ou oportunidades de otimização, impulsionando ainda mais o potencial de lucro. O nível de detalhe do mapeamento varia de acordo com a necessidade da aplicação, podendo ter detalhamento baixo para uma maior compreensão macroscópica quanto um alto detalhamento, avaliando todos os dados do processo.
Rotulagem
É a elaboração de rótulos obrigatórios para a comercialização de determinados produtos, os quais são de grande importância tanto para se adequar as normas governamentais de comercialização quanto para informar o consumidor sobre o produto adquirido. Dessa forma, um bom rótulo tem papel de destaque no produto.
Adequação à legislação
Segue de forma análoga a ideia dos rótulos. Existem normas e legislações para muitos produtos e o não cumprimento delas significa riscos e possíveis prejuízos ao negócio. Adequar o produto à essa legislação zera o risco de prejuízos burocráticos e traz maior segurança tanto para quem faz o produto quanto para o consumidor.
Em suma, podemos falar que o controle de qualidade é essencial para qualquer negócio, pois potencializa ganhos e diminui a chance de prejuízos não previstos. Em um contexto de incerteza econômica solidificar as bases de seu negócio é o mesmo que prezar pela continuidade dele, e nada melhor que isso do que uma boa avaliação de seu funcionamento.
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